Consultores nacionais sob escrutínio. Os recursos estão chegando, haverá mais?

Como aponta o Professor Tomasz Hryniewiecki, mesmo onde o programa piloto da KSK foi implementado, o tempo de espera para especialistas não diminuiu. “Isso ocorre porque os cardiologistas fornecem aos pacientes cuidados contínuos, em vez de atuarem como consultores, como é o caso em muitos outros países. Após a conclusão do tratamento, o cardiologista deve encaminhar o paciente a um médico assistente, incluindo um médico de família. Essa solução, que é uma das condições para o bom funcionamento da KSK, ainda não está funcionando bem. Propusemos mudanças e estamos aguardando a aprovação delas pelo Ministério da Saúde no programa piloto”, disse ele. O Prof. Krystian Wita acredita que a inclusão de mais pacientes no sistema pode ser alcançada por meio do uso de incentivos financeiros para recompensar especialistas pela redução do tempo de espera.

Ele acrescenta que, como o número de consultas, e não a disponibilidade de especialistas, aumentou — como evidenciado pelos dados —, isso também significa que o número de consultas por paciente aumentou. “Portanto, embora isso possa ser impopular, uma taxa degressiva também deve ser introduzida. A partir de um certo ponto, cada consulta subsequente deve ser cobrada com uma taxa menor”, sugere o consultor provincial. “Formalmente, não podemos proibir um paciente de marcar outra consulta com um especialista”, enfatiza o Professor Zbigniew Kalarus. “No entanto, algumas visitas ao Centro de Atendimento Especializado são, de certa forma, desnecessárias. Isso se aplica, por exemplo, a pacientes com hipertensão estabilizada. https://alejandrozoboli.com.br/post/cirurgia-joanetes/

Eles poderiam facilmente ser tratados na atenção primária, mas ocupam uma lista de espera no Centro de Atendimento Especializado. Essa questão, de fato, exigiria regulamentação.” O Prof. Marek Gierlotka , diretor do Instituto de Ciências Médicas da Faculdade de Medicina da Universidade de Opole e presidente eleito da Sociedade Cardíaca Polonesa, concordou com essa abordagem . “A chave para melhorar o atendimento a pacientes cardíacos é a coordenação. No entanto, isso deve ser apoiado por soluções financeiras que reduzam as listas de espera para especialistas”, afirmou.